Nos métiers

Six métiers,
une même rigueur.

Du conseil stratégique à l'implémentation terrain, Sankiya déploie six métiers complémentaires au service de la transformation de l'Afrique de l'Ouest.

01

Transformation
digitale

Dans un contexte où la compétitivité repose sur la capacité à intégrer le numérique, Sankiya accompagne entreprises, institutions et ONG d'Afrique de l'Ouest dans leur transformation digitale. Notre approche part du diagnostic de maturité pour construire une feuille de route réaliste, adaptée aux contraintes et aux opportunités locales. Nous sélectionnons et déployons des outils sur mesure — en veillant à leur appropriation effective par les équipes. La transformation digitale n'est pas une fin en soi : c'est un levier de performance, de gouvernance et d'impact durable. Chaque mission est pilotée avec des indicateurs clairs pour mesurer la progression à chaque étape.

  • Audit de maturité digitale
  • Stratégie et feuille de route numérique
  • Déploiement d'outils adaptés
  • Formation et accompagnement des équipes
  • Suivi des indicateurs de transformation
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Fiche de service
Périmètre Entreprises, ONG, institutions
Durée typique 3–12 mois
Livrables clés Rapport d'audit, roadmap digitale, outils déployés
02

Finance
inclusive

L'accès aux services financiers reste un verrou majeur pour les populations rurales et les micro-entrepreneurs d'Afrique de l'Ouest. Sankiya accompagne institutions de microfinance, banques et startups fintech dans la conception, la structuration et le déploiement d'offres financières adaptées à ces marchés. Nous intervenons sur l'ensemble de la chaîne : de l'étude de marché à la conception de produits d'épargne ou de crédit, en passant par l'accompagnement réglementaire. Notre expertise couvre également les solutions de paiement mobile et les écosystèmes fintech émergents en zone UEMOA. L'enjeu est d'allier viabilité économique des produits et impact social mesurable sur les bénéficiaires.

  • Structuration d'offres de microfinance
  • Accompagnement fintech et paiement mobile
  • Études de marché financier
  • Conception de produits d'épargne
  • Conseil en conformité réglementaire
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Fiche de service
Périmètre IMF, banques, startups fintech
Durée typique 2–8 mois
Livrables clés Cahier des charges produit, modèle économique, plan de déploiement
03

Agriculture
& rural

L'agriculture familiale et l'économie rurale constituent le socle de la vie économique et sociale du Borgou et de l'Afrique de l'Ouest. Sankiya s'appuie sur une connaissance fine de ces territoires pour accompagner acteurs agricoles, coopératives, ONG et collectivités dans la valorisation de leurs filières et la structuration d'initiatives durables. Nous articulons ingénierie d'affaires agricoles et conseil en pratiques agroécologiques, avec une attention particulière à la viabilité économique des exploitations. Le programme RuralVision, programme phare du cabinet, incarne cette approche de terrain alliant diagnostic, entrepreneuriat paysan et développement rural intégré. Chaque engagement rural est pensé pour renforcer l'autonomie et la résilience des communautés accompagnées.

  • Ingénierie d'affaires agricoles
  • Accompagnement entrepreneuriat paysan
  • Études filières et marchés ruraux
  • Conseil en pratiques agroécologiques
  • Structuration de coopératives
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Fiche de service
Périmètre Coopératives, ONG, collectivités
Durée typique 3–18 mois
Livrables clés Plans d'affaires, études de filière, rapports terrain
04

Entrepreneuriat
& incubation

L'entrepreneuriat est au cœur de la vision de Sankiya pour l'Afrique de l'Ouest. Notre cabinet accompagne porteurs de projets, universités et structures d'appui à travers la mise en place d'incubateurs, le coaching de startups et l'accès au financement. La plateforme Innovactive 360° structure cette expertise en un parcours en quatre phases — de l'idéation à la croissance — avec 47 outils adaptés aux contextes locaux. Nous intervenons aussi bien pour la création que pour la reprise d'entreprises, en combinant formation entrepreneuriale, mentorat et mise en réseau avec les écosystèmes de financement du Bénin et de la sous-région. L'objectif : transformer les idées en projets viables, et les projets en entreprises pérennes.

  • Mise en place d'incubateurs
  • Accompagnement création et reprise
  • Accès au financement
  • Formation entrepreneuriale
  • Coaching et mentorat
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Fiche de service
Périmètre Entrepreneurs, incubateurs, universités
Durée typique 6–24 mois
Livrables clés Business plan, pitch deck, plan de financement
05

Gestion
de projets

Les projets de développement en Afrique de l'Ouest exigent une coordination rigoureuse entre de multiples acteurs — bailleurs, institutions, ONG, bénéficiaires — dans des contextes souvent complexes. Sankiya propose des services de PMO (Project Management Office) et de gestion de programmes adaptés à ces réalités. Nous intervenons dès le cadrage, mettons en place des outils de suivi-évaluation robustes et assurons un reporting régulier à destination des parties prenantes. La gestion des risques et la documentation des apprentissages font partie intégrante de notre méthode. Notre positionnement est celui d'un partenaire de coordination qui renforce les capacités internes plutôt que de les substituer.

  • Planification et cadrage de projets
  • Coordination multi-acteurs
  • Suivi-évaluation et reporting
  • Gestion des risques
  • Capitalisation et documentation
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Fiche de service
Périmètre Bailleurs, ONG, institutions
Durée typique Selon projet
Livrables clés Plan de gestion, rapports d'avancement, capitalisation
06

Études
& recherche

La rigueur analytique est la colonne vertébrale du cabinet. Sankiya mène des études sectorielles, des diagnostics organisationnels et des évaluations d'impact pour des organisations publiques, privées et de la société civile en Afrique de l'Ouest. Notre approche de recherche-action intègre systématiquement les réalités de terrain grâce à des enquêtes socio-économiques conduites par nos équipes. En lien avec la plateforme ScienceEntreprendre, nous valorisons ces travaux sous forme de publications scientifiques accessibles aux praticiens et décideurs. Chaque étude produit des recommandations opérationnelles directement actionnables par les commanditaires, pour que le savoir produise de la valeur concrète.

  • Diagnostics organisationnels
  • Études d'impact et évaluations
  • Recherche-action terrain
  • Enquêtes socio-économiques
  • Production de rapports stratégiques
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Fiche de service
Périmètre Tous secteurs
Durée typique 1–6 mois
Livrables clés Rapport d'étude, synthèse exécutive, recommandations
Travaillons ensemble

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